Unsere Beratungsleistungen helfen anstehende strategische Entscheidungen von Immobiliengesellschaften, Bauträgern oder Projektentwicklern unter Beachtung der ökonomischen und gesetzlichen Rahmenbedingungen (§91 und § 93 AktG) zu fundieren und wirtschaftlicher umzusetzen.
Um dieses Ziel zu erreichen, ist es notwendig Informationen von Strategieentwicklung, Bewertung, Rating und Finanzierung sowie Risikomanagement sinnvoll miteinander zu verknüpfen, was wir schon in vielen Projekten erfolgreich unter Beweis stellen durften.
Dabei ermöglichen unsere Erfahrung, die eingesetzten Analysetools und methodischen Instrumente eine strukturierte Vorgehensweise um die bestmögliche Lösung zu realisieren.
Unser Know-how findet Anwendung in den verschiedensten immobilienwirtschaftlichen Bereichen, beispielsweise bei der:
- Angabe von Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadenshöhe bei „ereignisorientierten Risiken“ oder
- Angabe von Mindestwert, wahrscheinlichsten Wert und Maximalwert (bei unsicheren Planungspositionen).
- Die persönliche Inanspruchnahme von Organen (Vorstand, Geschäftsführer, Aufsichts- oder Beirat) hat stark zugenommen.
- Fehlt ein funktionierendes Risikomanagement-System, ist das eigene Haftungsrisiko hoch.
- Beweislast beim Organ: Im Haftungsfall hat das Organ und nicht die Gesellschaft zu beweisen, dass keine Pflichtwidrigkeit vorlag, insbesondere auch keine betriebswirtschaftlich-methodischen Defizite der Entscheidungsvorbereitung bestanden.
- Gelingt der Nachweis fehlender Pflichtwidrigkeit nicht, haftet das Organ mit seinem gesamten privaten Vermögen selbst.
- Der Nachweis fehlender Pflichtwidrigkeit gelingt nur, wenn alle wesentlichen Entscheidungen dokumentiert sind.
- Die erforderliche Dokumentation ist Teil des Risikomanagement-Systems.
- Die Organe einer Gesellschaft müssen deshalb ihr Risikomanagement-System genau kennen und selbst kontrollieren, wobei Instrumentarien vorhanden sein müssen.
- Empfehlenswert ist ergänzend ein „Qualitätssicherungssystem für Entscheidungsvorlagen“ bei Vorstand/Geschäftsführung und Aufsichtsrat.
- Risikoidentifikation
- Risikoquantifizierung
- Risikoaggregation und
- die Organisation des Projektrisikomanagements (insbesondere der Methoden und Prozesse der kontinuierlichen Risikoüberwachung).
Unser Lösungsansatz …
- … erfüllt die gesetzlichen Anforderungen (KonTrG) und den Prüfungsstandard 340 des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW)
- … liefert Input für den Strategieentwicklungsprozess und fundiert damit strategische Entscheidungen z.B. bei der Entscheidung, ob man ein Bauprojekt/-maßnahme überhaupt realisieren soll
- … schafft Transparenz über die tatsächliche Risikosituation des Unternehmens (z.B. Bauträger, Projektentwickler) oder des einzelnen Bauprojektes durch eine systematische, fokussierte Risikoidentifikation in Form von Coachings oder Betreuung während der einzelnen Projektphasen
- … ermöglicht die Bewertung von operativen und strategischen Risiken durch quantitative Beschreibungen und Priorisierung mittels Risikomaßen und die Zusammenfassung in ein Risikoinventar
- … berechnet den Gesamtrisikoumfang durch Aggregation von Einzelrisiken mit Bezug zur Unternehmensplanung oder zur Planung eines einzelnen Bauprojektes und schafft Transparenz über Planungsunsicherheiten und die risikogerechte Finanzierungsstruktur (Eigenkapitalbedarf) für ein Unternehmen oder ein einzelnes z.B. Bauprojekt
- … zeigt und macht es rechnerisch beweisbar/nachvollziehbar durch welche operativen und strategischen Maßnahmen z.B. ein Bauprojekt doch rentabel realisiert werden kann
- … verbindet das Risikomanagementsystems mit bestehenden Systemen im Unternehmen und bringt Effizienzsteigerung (=Kostenreduzierung) durch Vermeidung von Doppelarbeit
- … erlaubt eine ganzheitliche Betrachtung von Unternehmensstrategie, Objekt-/projektspezifischen Rahmenbedingungen, Rating, Finanzierung und risikogerechter Bewertung und führt zu einer fundierten Entscheidungsgrundlage einmalig oder im laufenden Prozess
- … führt auf Wunsch alle Informationen in unserem Software-Tool zusammen und ermöglicht die Implementierung eines kompletten Risikomanagementsystems oder die Durchführung von Einzelfallanalysen (z.B. für ein einzelnes Bauprojekt)
Unser Engagement -> Ihre Vorteile:
Freuen Sie sich über Kosteneinsparung, Effizienzsteigerung, wirtschaftliche Projektrealisierung, Termineinhaltung, Risikotransparenz und vieles mehr…
Zu unseren Kunden gehören Immobiliengesellschaften, Bauträger und Projektentwickler. Sie schätzen an uns, die Fähigkeit zuzuhören, die richtigen Fragen zu stellen und erst dann nachzulassen, wenn der bestmögliche Lösungsweg erarbeitet ist.
Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme. Lernen Sie uns kennen, wir stehen für ein unverbindliches Erstgespräch gerne bereit.